Nos programmes
Trois formations, une méthode commune
Chaque programme est indépendant, mais les mêmes fils conducteurs les traversent. Un participant qui suit plusieurs cours de Lumbra retrouve une cohérence de fond, pas seulement une marque commune.
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Comment nous construisons nos programmes
Chaque programme part d'une question simple : qu'est-ce qu'un participant doit être capable de faire différemment après ce cours, dans son propre travail ? La réponse oriente la sélection du contenu, le séquençage des séances et le choix des exercices.
Les fils conducteurs — preuve, structure, communication, jugement — sont nommés explicitement dès la première séance. Ils réapparaissent à chaque module sous des angles différents. Ce n'est pas de la redondance ; c'est ce qui crée la profondeur progressive.
Les intervenants coordonnent leurs séances entre eux. Cela ne signifie pas que tous enseignent de la même façon, mais que chacun sait ce que les autres ont posé avant lui et ce que les séances suivantes vont reprendre.
Les évaluations, quand il y en a, portent sur l'application à des situations réelles, pas sur la mémorisation de définitions. Pour le programme long, la dissertation finale porte sur l'organisation du participant lui-même.
Programme 1 · CHF 145
Coordination de projet — l'essentiel
Un cours de six semaines centré sur la conduite pratique d'un projet. Le contenu couvre le périmètre et la rédaction de ce qui est inclus et exclu, la construction d'un calendrier qui tient au contact de la réalité, l'identification des dépendances avant qu'elles ne créent des problèmes, la conduite d'un suivi d'avancement que les parties prenantes lisent vraiment, et la gestion des demandes de changement sans perdre le plan de vue.
Douze heures de contact à Neuchâtel, réparties sur six soirées. L'exercice de fil rouge consiste à planifier et replanifier un projet que chaque participant choisit lui-même au départ du cours. Cohorte de quatorze participants.
- Adapté aux coordinateurs et chefs d'équipe sans formation formelle en gestion
- Exercice continu sur un projet réel apporté par le participant
- Cohorte fermée, suivi individuel possible entre les séances
- Matériel de cours inclus dans le tarif
Déroulement type
Séance 1 — Périmètre et cadrage
Définir ce qui est dans le projet et ce qui ne l'est pas ; chaque participant pose le cadre de son projet d'exercice.
Séances 2–3 — Planification et dépendances
Construction d'un calendrier, identification des dépendances critiques, anticipation des points de friction.
Séances 4–5 — Suivi et changements
Conduire un suivi d'avancement utile et gérer les demandes de modification sans perdre le fil.
Séance 6 — Clôture et présentation
Présentation du plan final de chaque projet d'exercice, retour collectif et discussion.
Déroulement type
Séances 1–2 — Préparation par les intérêts
Cartographie des intérêts de chaque partie, distinction entre positions et intérêts.
Séances 3–5 — Leviers commerciaux et concessions
Analyse d'un contrat fournisseur ou client, structure des concessions, premiers jeux de rôle.
Séances 6–8 — Exercices enregistrés et révision
Jeux de rôle filmés, révision collective selon critères définis, retour individuel structuré.
Séance 9 — Négociations complexes et clôture
Discussions à plusieurs parties, savoir quand s'arrêter, synthèse des apprentissages.
Programme 2 · CHF 350
Négociation et accords commerciaux
Neuf soirées pour travailler les fondements d'une négociation commerciale : préparer en cartographiant les intérêts plutôt que les positions, comprendre les leviers commerciaux d'un accord fournisseur ou client, structurer les concessions, conduire des discussions à plusieurs parties et savoir reconnaître le moment où il convient de conclure.
Dix-huit heures de contact réparties sur neuf soirées, dont environ la moitié sont des exercices de mise en situation enregistrés avec révision collective. Le cours traite de la pratique de la négociation ; la rédaction et l'interprétation de clauses contractuelles relèvent de professionnels qualifiés, vers lesquels les participants sont orientés pour ce travail spécifique.
- Adapté aux acheteurs, chargés de comptes et dirigeants qui négocient leurs propres accords
- Jeux de rôle enregistrés avec retour structuré selon critères définis au départ
- Exercices portant sur des situations que les participants apportent eux-mêmes
- Matériel de cours inclus dans le tarif
Programme 3 · CHF 880
Programme en administration des entreprises
Un programme de vingt-quatre semaines couvrant le cœur administratif et managérial de la conduite d'une organisation, organisé en six modules tissés : structure organisationnelle et gouvernance, gestion commerciale, planification opérationnelle, pratiques RH et droit du travail appliqué, budgétisation et reporting interne, et communication managériale.
Soixante heures de contact réparties sur quinze samedis en journée à Neuchâtel. Cinq praticiens interviennent chacun dans leur domaine. Le programme comprend six entretiens de supervision individuels et se conclut par une dissertation de 8 000 à 12 000 mots appliquée à l'organisation du participant, soutenue devant un jury de deux membres. Les cohortes sont plafonnées à dix-huit participants.
- Six modules articulés autour des quatre fils conducteurs communs
- Dissertation finale sur l'organisation propre du participant, soutenance incluse
- Six entretiens de supervision individuels inclus dans le tarif
- Attestation écrite remise à l'issue de la soutenance
- Lectures de module et exercices sur données inclus
Six modules (ordre indicatif)
Structure organisationnelle et gouvernance
Gestion commerciale
Planification opérationnelle
Pratiques RH et droit du travail appliqué
Budgétisation et reporting interne
Communication managériale
Choisir le bon programme
Tableau comparatif
| Critère | Coordination de projet | Négociation commerciale | Administration des entreprises |
|---|---|---|---|
| Durée | 6 semaines | 9 semaines | 24 semaines |
| Heures de contact | 12 h | 18 h | 60 h |
| Format | Soirées en semaine | Soirées en semaine | Samedis en journée |
| Participants max. | 14 | À préciser | 18 |
| Supervision indiv. | Non | Non | 6 entretiens inclus |
| Document de fin | Aucun | Aucun | Attestation écrite |
| Tarif | CHF 145 | CHF 350 | CHF 880 |
Comment choisir
Coordination de projet
Si vous gérez ou coordonnez des projets sans cadre formel et souhaitez poser des bases pratiques rapidement.
Négociation commerciale
Si vous conduisez des négociations avec des fournisseurs, des clients ou des partenaires et voulez structurer votre préparation.
Administration des entreprises
Si vous prenez des responsabilités de direction générale ou consolidez une expérience managériale acquise sans parcours formel.
Cadre commun
Engagements valables pour tous les programmes
Données personnelles
Traitement conforme à la nLPD (droit suisse de la protection des données). Les informations d'inscription ne sont pas transmises à des tiers à des fins commerciales.
Conditions claires
Dates, horaires, modalités de paiement et conditions d'annulation communiqués par écrit avant toute inscription.
Formation non réglementée
Programmes professionnels non réglementés. Aucun titre reconnu par l'État n'est délivré. Mentionné explicitement avant l'inscription.
Présentiel à Neuchâtel
Toutes les séances ont lieu en présentiel à Neuchâtel. Aucun cours à distance n'est proposé actuellement.
Plafond de participants
Le nombre maximum de participants est respecté sans exception. Liste d'attente proposée si la cohorte est complète.
Retour structuré
Retour écrit à mi-parcours pour les programmes longs, retour oral après chaque exercice de mise en situation pour tous les cours.
Tarifs
Ce que comprend chaque tarif
Coordination de projet
CHF 145
6 semaines · 12 h de contact
- 6 séances en soirée à Neuchâtel
- Matériel de cours inclus
- Exercice fil rouge sur projet réel
Négociation commerciale
CHF 350
9 semaines · 18 h de contact
- 9 séances en soirée à Neuchâtel
- Matériel de cours inclus
- Jeux de rôle enregistrés avec révision
Administration des entreprises
CHF 880
24 semaines · 60 h de contact
- 15 samedis en journée à Neuchâtel
- 6 entretiens de supervision inclus
- Dissertation + soutenance + attestation
- Lectures de module et exercices sur données
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